Закажите обратный звонок,
заполнив форму ниже
Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных.
Присоединитесь к нам,
заполнив форму ниже
Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
«Управление финансовыми потоками 3.0»
Станьте специалистом, который помогает бизнесу расти!
Курс-практикум
Научитесь видеть реальную прибыль собственника и отвечать на главный вопрос: сколько я заработал и сколько “свободных денег” осталось?
Научитесь системе фондирования, чтобы всегда были деньги на обязательные платежи, текущие расходы.
Научитесь прогнозированию, управлению финансовыми потоками и предотвращению кассовых разрывов.
Сможете наглядно показать сколько зарабатывает и тратит бизнес и куда уходят деньги.
Сможете зарабатывать + 40 000 в месяц или от 100 000 разово
Кому точно подойдет курс-практикум
02. Вы НЕ бухгалтер
01. Вы бухгалтер
- Выгорели из-за постоянных изменений законодательства и недовольства руководства/клиентов
- Испытываете давление со стороны руководства
- У вас отсутствует карьерный рост и есть трудности с поиском клиентов
- Сложно вести нескольких разных клиентов одновременно
- Вы не понимаете, как управлять финансами в условиях сезонности или нестабильности
- Вы испытываете стресс из-за нехватки денег
- Вы не знаете, как увеличить чистую прибыль (масштабировать бизнес)
- Вы устали от постоянного хаоса в финансах
- Законы меняются часто, приходится ежедневно отслеживать обновления, чтобы избежать ошибок.
- Ошибки могут привести к штрафам и выговорам.
- Постоянный стресс из-за необходимости «быть в курсе всего».
- Хочется все бросить сменить профессию.
- Ошибки могут привести к штрафам и выговорам.
- Постоянный стресс из-за необходимости «быть в курсе всего».
- Хочется все бросить сменить профессию.
- Руководитель постоянно спрашивает: «Где деньги?», «Какая у меня прибыль?», “Сколько мы можем потратить на рекламу?”.
- Требуют стратегических решений, которые выходят за рамки стандартной функции бухгалтера.
- Давление усугубляется, если компания испытывает финансовые трудности.
- Требуют стратегических решений, которые выходят за рамки стандартной функции бухгалтера.
- Давление усугубляется, если компания испытывает финансовые трудности.
- Работа сводится к рутине, без перспектив для роста.
- Карьерный потолок, когда дальнейший рост кажется невозможным.
- Работодатели недооценивают навыки, повышающие ценность специалиста.
- Поиск новых клиентов — это постоянная задача, которая требует навыков маркетинга и продаж.
- Отсутствие стабильной базы клиентов создаёт страх за будущее.
- Страх недостаточной загрузки или перебоев в заказах.
- Карьерный потолок, когда дальнейший рост кажется невозможным.
- Работодатели недооценивают навыки, повышающие ценность специалиста.
- Поиск новых клиентов — это постоянная задача, которая требует навыков маркетинга и продаж.
- Отсутствие стабильной базы клиентов создаёт страх за будущее.
- Страх недостаточной загрузки или перебоев в заказах.
- Каждый клиент имеет свои особенности: системы учета, налоги, отраслевые специфики.
- Переключение между задачами разных клиентов увеличивает нагрузку.
- Ошибки в работе могут привести к финансовым потерям клиента и прекращению сотрудничества.
- Переключение между задачами разных клиентов увеличивает нагрузку.
- Ошибки в работе могут привести к финансовым потерям клиента и прекращению сотрудничества.
- Вы не понимаете, где ваши деньги, сколько можно потратить и как избежать кассовых разрывов.
- Деньги на счетах есть, но вы не знаете, сколько из них можно забрать себе.
- Постоянные сюрпризы: то налоги нужно заплатить, то поставщики требуют предоплату.
- Нет четкого плана, как распределять доходы и расходы.
- Вы хотите передать управление финансами специалисту, но не знаете, как объяснить, что вам нужно. Боитесь, что специалист не поймет ваши потребности.
- Не знаете, как контролировать процесс и быть уверенным в результате.
- Деньги на счетах есть, но вы не знаете, сколько из них можно забрать себе.
- Постоянные сюрпризы: то налоги нужно заплатить, то поставщики требуют предоплату.
- Нет четкого плана, как распределять доходы и расходы.
- Вы хотите передать управление финансами специалисту, но не знаете, как объяснить, что вам нужно. Боитесь, что специалист не поймет ваши потребности.
- Не знаете, как контролировать процесс и быть уверенным в результате.
- Вы работаете, но прибыль не растет. Не понимаете, где теряются деньги и как оптимизировать расходы.
- Нет четкого понимания, какие расходы можно сократить.
- Не знаете, как планировать доходы и расходы, чтобы избежать убытков.
- Боитесь принимать финансовые решения, потому что не уверены в цифрах.
Вы хотите развивать бизнес, но не понимаете, сколько денег можно вложить в развитие.
- Боитесь, что инвестиции не окупятся.
- Не знаете, как планировать финансы для масштабирования.
- Нет четкого понимания, какие расходы можно сократить.
- Не знаете, как планировать доходы и расходы, чтобы избежать убытков.
- Боитесь принимать финансовые решения, потому что не уверены в цифрах.
Вы хотите развивать бизнес, но не понимаете, сколько денег можно вложить в развитие.
- Боитесь, что инвестиции не окупятся.
- Не знаете, как планировать финансы для масштабирования.
- Вы постоянно сталкиваетесь с кассовыми разрывами: деньги есть, но их нельзя потратить, потому что они уже "заняты" на обязательные платежи.
- Не знаете, как планировать расходы, чтобы хватало на все.
- Боитесь, что не сможете выплатить зарплату или заплатить налоги.
- Постоянный стресс из-за нехватки денег.
- Не знаете, как планировать расходы, чтобы хватало на все.
- Боитесь, что не сможете выплатить зарплату или заплатить налоги.
- Постоянный стресс из-за нехватки денег.
- Ваш бизнес зависит от сезонности или внешних факторов, и вы не знаете, как справляться с перепадами доходов.
- В "высокий" сезон деньги есть, но вы не знаете, как их распределить, чтобы хватило на "низкий" сезон.
- В "высокий" сезон деньги есть и вы их тут же “сливаете”, а дальше сидите в ожидании новых денег.
- Нестабильность доходов создает постоянный стресс.
- В "высокий" сезон деньги есть, но вы не знаете, как их распределить, чтобы хватило на "низкий" сезон.
- В "высокий" сезон деньги есть и вы их тут же “сливаете”, а дальше сидите в ожидании новых денег.
- Нестабильность доходов создает постоянный стресс.
Чему вы научитесь
Управлять финансовыми потоками
Работать на стратегическом уровне
Видеть реальную прибыль и доходность бизнеса
Создавать резервы на налоги и обязательные расходы
Делегировать и контролировать
- Освоите методику формирования резервных фондов.
- Научитесь распределять деньги так, чтобы всегда хватало на налоги, зарплату, аренду и другие обязательные платежи.
- Сможете планировать расходы на развитие бизнеса и дивиденды владельца.
- Овладеете инструментами для финансового планирования.
- Научитесь строить реалистичные прогнозы доходов и расходов.
- Сможете заранее видеть кассовые разрывы и избегать убытков.
Прогнозировать прибыль и затраты
- Вы научитесь проводить глубокий анализ финансовых потоков.
- Поймете, где бизнес зарабатывает, а где теряет деньги.
- Сможете точно определять, сколько реальной прибыли остается у собственника после всех обязательных платежей.
- Научитесь оптимизировать расходы и распределять средства по фондам.
- Сможете обеспечить стабильность бизнеса даже в условиях нестабильности или сезонности.
- Узнаете, как избежать хаоса в финансах и навести порядок в денежных потоках.
- Перейдете от рутинного учета к управлению финансами.
- Научитесь помогать клиентам или своему бизнесу принимать взвешенные финансовые решения.
- Станете незаменимым партнером для бизнеса, который не только считает, но и помогает расти.
- Научитесь выстраивать систему управления финансами, которую можно легко передать специалисту.
- Узнаете, как контролировать процесс и быть уверенным в результате.
- Сможете освободить свое время для стратегических задач.
- Получите готовые шаблоны и таблицы, которые упростят вашу работу.
- Научитесь использовать инструменты для автоматизации учета и анализа.
- Сделаете свою работу быстрее, точнее и эффективнее.
Автоматизировать процессы
Масштабировать бизнес свой или клиента
- Научитесь планировать финансы для роста бизнеса.
- Поймете, сколько можно вложить в развитие, не рискуя стабильностью компании.
- Сможете принимать обоснованные решения о новых проектах и инвестициях.
Почему это важно?
Вы перестанете быть просто "счетоводом" и станете финансовым консультантом, который помогает бизнесу расти.
Вы наведете порядок в финансах, избавитесь от стресса и начнете принимать взвешенные решения.
Вы получите навыки, которые сделают вас незаменимым сотрудником или помогут начать собственный бизнес.
Для владельцев бизнеса
Для бухгалтеров
Для специалистов
Готовые инструменты и шаблоны
Вы получите 9 конспектов, 8 таблиц и более 4 шаблонов для анализа доходов, расходов, управления денежными потоками и построения прогнозов. Все инструменты адаптированы для практического использования и экономят ваше время. А также шаблон договора на услуги финансового планирования
01.
Практические задания
Что вас ждет на курсе
Пошаговая система
02.
03.
Каждый урок включает упражнения, которые вы сможете выполнять на реальных данных вашего клиента, компании или кейса, который мы предоставим (в зависимости от тарифа). Это поможет не только освоить материал, но и сразу применить его в работе.
Вы пройдёте полный путь от анализа финансов компании до создания платежного календаря и резервных фондов. Каждый урок логически продолжает предыдущий, формируя у вас системный подход к управлению финансами.
Участники курса получают поддержку от экспертов в чате и на зум-разборах, которые помогут разобраться в сложных моментах и дадут рекомендации по вашему прогрессу на зум-разборах.
04.
Уже в процессе обучения вы начнёте внедрять новые подходы и видеть результаты своей работы: прогнозирование прибыли, управление затратами и предотвращение кассовых разрывов.
Обратная связь
1 февраля в 12:00
Онлайн
Программа обучения
Вводное занятие (бесплатное)
Управление Финансовыми Потоками
Как отвечать клиентам на вопросы: «Где мои деньги?» и «Сколько я зарабатываю?»
Как отличить управленческий учёт от финансового планирования.
Как выявить потребности клиента в услугах управления финансами и продать ему эту услугу.
Как создать первые финансовые резервы для налогов (НДС, УСН и ПСН) и важных расходов.
Как работать с таблицей движения денежных средств (ДДС) и видеть реальные деньги бизнеса.
10 февраля в 9:00
В записи
Предобучение
Изучение порядка работы с таблицами из уроков курса в Excel и Google.
Пополняемый СЛОВАРЬ ключевых и финансовых терминов и определений, их правильное понимание.
Дополнительные материалы и шаблоны:
Модуль №1
Движение денежных средств. Собираем ДДС
Конспект модуля в PDF.
Правила и законы управления деньгами компаний. Форма отчета ДДС.
Перечень источников данных и инструкция по их сбору.
11 февраля в 9:00
В записи
Таблица ДДС с автоматическим расчетом.
Задание для самостоятельной отработки.
Источники данных для ДДС, в т.ч. личные карты.
Дополнительные материалы и шаблоны:
Модуль №2
Категоризация затрат компании
Конспект модуля в PDF.
Чем живет компания: анализ и категории расходов, фиксированные и процентные расходы (классификация). Подготовка к формированию фондов.
Таблица для сбора данных.
18 февраля в 9:00
В записи
Таблица «Расходы и категории».
Задание для самостоятельной отработки.
Таблица для группировки данных.
Дополнительные материалы и шаблоны:
Модуль №3
Формирование фондов компании. Теория и практика.
Конспект модуля в PDF.
Создание фондов на основании деятельности компании. Фонды текущей деятельности, накопительные, резервные. Основной инструмент фондирования.
Таблица для сбора данных.
25 февраля в 9:00
В записи
Таблица «Расходы и категории».
Задание для самостоятельной отработки.
Дополнительные материалы:
Модуль №4
Долги компании. Точка безубыточности
Конспект модуля в PDF.
График погашения долгов компании и расчет точки безубыточности.
4 марта в 9:00
В записи
Шаблон таблицы для расчета точки безубыточности.
Задание для самостоятельной отработки.
Дополнительные материалы:
Модуль №5
Принцип финансового планирования. Фонды компании
Конспект модуля в PDF.
Настройка системы финансового планирования, еженедельный принцип и процедура ФП.
11 марта в 9:00
В записи
Шаблон таблицы финансового планирования (ФП) с расчетами по фондам.
Задание для самостоятельной отработки.
Конспект модуля в PDF.
Шаблон платежного календаря.
Чистый шаблон с формулами.
Копия ФП для онлайн-школы с цифрами (пример).
Копия ФП для онлайн-школы без данных (для самостоятельного заполнения).
Чистый шаблон с формулами.
Задание для самостоятельной отработки
Дополнительные материалы:
Модуль №6
Платежный календарь
Платежный календарь и планирование расходов. Вторая процедура ФП.
18 марта в 9:00
В записи
Дополнительные материалы:
ТОЛЬКО ДЛЯ ТАРИФА «РАСШИРЕННЫЙ»
Модуль №7
Работа с клиентом
25 марта в 9:00
В записи
Конспект модуля в PDF.
Работа с клиентом. Продажа, сопровождение, инструкции
Шаблон договора с клиентом на услуги финансового планирования (ФП).
Тест-опросник для работы с клиентом.
Дополнительные материалы и шаблоны:
Бонус-урок
Конспект модуля в PDF.
Правила и состояния: управление на основании статистик (5 графиков с порядком действий для каждой статистики)
Файл с правилами и графиками.
Шаблон таблицы управленческого баланса.
21 февраля в 15-00 для тарифов «Универсальный» и «Расширенный»
28 февраля в 15-00 для тарифов «Универсальный» и «Расширенный»
7 марта в 15-00 для тарифов «Универсальный» и «Расширенный»
14 марта в 15-00 для тарифов «Универсальный» и «Расширенный»
21 марта ТОЛЬКО для тарифа «Расширенный»
04 апреля в 15-00 ТОЛЬКО для тарифа «Расширенный»
11 апреля в 15-00 ЗАЩИТА итоговой практической работы
Практические занятия в формате зум-разборов
Онлайн
Как проходит обучение
Дополнительные материалы (в зависимости от тарифа)
Записи уроков в личном кабинете
Все Модули доступны в удобном формате.
Каждый из них разбит на смысловые блоки по 15–30 минут, чтобы материал усваивался легко и эффективно.
К каждому уроку прикреплены дополнительные материалы: шаблоны, таблицы и инструкции, которые помогут быстрее внедрить знания в практику.
В конце курса вы выполните итоговую практическую работу на основе реального кейса, что станет вашим первым шагом к применению полученных знаний в профессиональной деятельности.
Закрепляйте знания с помощью практических заданий, которые подготовят вас к применению новых навыков в реальной работе.
Практика
Итоговая практическая работа
Тарифы на обучение
55200₽
Кому подходит
Конспекты уроков в pdf
Записи уроков открываются по расписанию:
8 модулей (0-7 модули), состоящие из 34 уроков
Для тех, кто хочет освоить не только теорию, но и отработать на практике управление финансовыми потоками с использованием готовых инструментов.
С 01.02 – 62 100₽
С 11.02 – 69 000₽
Для участников клуба – 48 300₽
Для тех кто был на УФП 1 и УФП2 – 34 500 ₽
С 11.02 – 69 000₽
Для участников клуба – 48 300₽
Для тех кто был на УФП 1 и УФП2 – 34 500 ₽
Онлайн разборы с обратной связью - 6 живых онлайн встреч
Общий чат
Разбор отраслевых финансовых моделей (торговля, строительство, маркетплейс, стоматология) — 1 онлайн встреча
Итоговая практическая работа по кейсу школы или своем клиенту/бизнесу
Доступ к материалам: 12 месяцев
Практические домашние задания
1 бонусный урок - Правила и состояния: управление на основании статистик (5 графиков с порядком действий для каждой сиатистики)
Автоматизированные системы управления финансами для онлайн-школы и для бух агенства
Расширенный
31200₽
Кому подходит
Конспекты уроков в pdf
Записи уроков открываются по расписанию:
7 модулей (0-6 модули), состоящие из 29 уроков
Для тех, кто хочет освоить не только теорию, но и отработать на практике управление финансовыми потоками с использованием готовых инструментов.
С 01.02 – 35 100₽
С 11.02 – 39 000₽
Для участников клуба – 27 300₽
Для тех кто был на УФП 1 и УФП2 – 19 500 ₽
С 11.02 – 39 000₽
Для участников клуба – 27 300₽
Для тех кто был на УФП 1 и УФП2 – 19 500 ₽
Онлайн разборы с обратной связью - 4 живые онлайн встречи
Общий чат
Итоговая практическая работа по кейсу школы
Доступ к материалам: 6 месяцев
Практические домашние задания
Автоматизированный ДДС
Универсальный
Стартовый
16800₽
Кому подходит
Записи уроков открываются по расписанию:
7 модулей (0-6 модули), состоящие из 29 уроков
Для тех, кто хочет ознакомиться с базовыми концепциями управления финансовыми потоками, но пока не готовы к практическому внедрению
С 01.02 – 18 900₽
С 11.02 – 21 000₽
Для участников клуба – 14 700₽
Для тех кто был на УФП 1 и УФП2 – 10 500 ₽
С 11.02 – 21 000₽
Для участников клуба – 14 700₽
Для тех кто был на УФП 1 и УФП2 – 10 500 ₽
Доступ к материалам: 3 месяца
Начните учиться бесплатно
Подключайтесь к бесплатному занятию 1 февраля в 12:00. На нем вы получите практические навыки и поймете, подходит ли вам курс.
Почему стоит учиться именно у нас
Мы не просто обучаем — мы практики с многолетним опытом, который проверен реальными бизнесами.
45 лет опыта на двоих
Мы, Лидия Васильева и Лина Залевская, сопровождали десятки компаний, помогая им не только с отчётностью, но и с ростом прибыли.
Работа с реальными проектами
Мы ежедневно решаем задачи бизнеса, связанные с финансовыми потоками, кассовыми разрывами и оптимизацией расходов.
Программы, которые работают
Мы создали успешное сообщество бухгалтеров, где делимся проверенными решениями для малого и среднего бизнеса, помогая каждому участнику оптимизировать процессы и грамотно распоряжаться каждым рублем.
Нас ценят
Наш курс «Управление финансовыми потоками» помогает бухгалтерам становиться стратегическими партнёрами бизнеса, а не просто исполнителями.
Наша миссия — дать вам знания, которые помогут не только вырасти как профессионал, но и приносить реальную пользу клиентам или работодателям. Мы делаем упор на практические навыки, которые вы сможете сразу применять.
Бухгалтер со стажем 23 года, налоговый консультант. Член Ассоциации спикеров Санкт-Петербурга.
Совладелец сообщества «Бухгалтерия Зои Абрамовны» и клуба «Бухгалтерский квартал».
Совладелец сообщества «Бухгалтерия Зои Абрамовны» и клуба «Бухгалтерский квартал».
Ведущие курса
Бухгалтер и предприниматель со стажем 26 лет, налоговый консультант.
Совладелец сообщества «Бухгалтерия Зои Абрамовны» и клуба «Бухгалтерский квартал».
Совладелец сообщества «Бухгалтерия Зои Абрамовны» и клуба «Бухгалтерский квартал».
Отзывы выпускников «Управление финансовыми потоками»
Ольга Умнова
Изначально я не планировала проходить курс по управлению финансовыми потоками, но там было несколько моментов, которые мне были интересны, поэтому решила его купить.
Меня заинтересовало, как Лина и Лида считают точку безубыточности, поскольку я ее сама не могла посчитать из-за переменных расходов...
Меня заинтересовало, как Лина и Лида считают точку безубыточности, поскольку я ее сама не могла посчитать из-за переменных расходов...
Инна Андреева
На курс по управлению финансовыми потоками я пришла с целью настроить управление финансами в семейном бизнесе, и настроить систему у клиентов, с которыми я работаю на аутсорсе как бухгалтер.
Отмечу, что ценность пройденного мной курса намного больше, чем его стоимость...
Отмечу, что ценность пройденного мной курса намного больше, чем его стоимость...
Начните учиться бесплатно
Подключайтесь к бесплатному занятию 1 февраля в 12:00. На нем вы получите практические навыки и поймете, подходит ли вам курс.
Лидия Васильева
- Соавтор легендарной программы «Бухгалтер частной практики»
- Соорганизатор конференции «Бухгалтерия как прибыльный бизнес 1.0», «Яркая конференция для бухгалтеров в Петербурге»
- Спикер профильных конференций
- Совладелец сообществ «Бухгалтерия Зои Абрамовны», «Клуб ЛЛ»
- Предприниматель более 20 лет
- Финансовый консультант, соавтор программы: «Управление финансовыми потоками»
- Бухгалтер со стажем 25 лет, налоговый консультант
- 2000 часов в налоговом консультировании
- Более 100 вебинаров и курсов для предпринимателей и бухгалтеров
Лина Залевская
- Соавтор легендарной программы «Бухгалтер частной практики»
- Соорганизатор конференции «Бухгалтерия как прибыльный бизнес 1.0», «Яркая конференция для бухгалтеров в Петербурге»
- Спикер профильных конференций
- Совладелец сообществ «Бухгалтерия Зои Абрамовны», «Клуб ЛЛ»
- Член Ассоциации спикеров Санкт-Петербурга
- Бухгалтер со стажем 22 года, налоговый консультант
- 3000 часов в налоговом консультировании
- Более 100 вебинаров и курсов для предпринимателей
Ольга Умнова
Изначально я не планировала проходить курс по управлению финансовыми потоками, но там было несколько моментов, которые мне были интересны, поэтому решила его купить.
Меня заинтересовало, как Лина и Лида считают точку безубыточности, поскольку я ее сама не могла посчитать из-за переменных расходов, которые меняются в зависимости от выручки, а формулы я понять не могла. Когда я покупала курс, то знала, что Лина и Лина все это покажут, на пальцах объяснят.
Ну и про движение денег они интересно подали. Будто ты и казначей, и бухгалтер, распределитель в одном лице, и что нужно в одной таблице завести такой учет. Я в бухгалтерии с денежными потоками раньше никогда не была связана и не знала, как их распределить. Мне стало интересно. Был личный интерес, а потом внедрить в своей организации это.
Я посчитала в своей организации точку безубыточности, показалу руководителю, она была в восторге. Все таблицы по расходам за год, которые нам давали на курсе, собрала и с учетом точки безубыточности показала, сколько денег компания может иметь.
Я не пожалела, что прошла курс, и очень благодарна девочкам за предоставленные знания.
Меня заинтересовало, как Лина и Лида считают точку безубыточности, поскольку я ее сама не могла посчитать из-за переменных расходов, которые меняются в зависимости от выручки, а формулы я понять не могла. Когда я покупала курс, то знала, что Лина и Лина все это покажут, на пальцах объяснят.
Ну и про движение денег они интересно подали. Будто ты и казначей, и бухгалтер, распределитель в одном лице, и что нужно в одной таблице завести такой учет. Я в бухгалтерии с денежными потоками раньше никогда не была связана и не знала, как их распределить. Мне стало интересно. Был личный интерес, а потом внедрить в своей организации это.
Я посчитала в своей организации точку безубыточности, показалу руководителю, она была в восторге. Все таблицы по расходам за год, которые нам давали на курсе, собрала и с учетом точки безубыточности показала, сколько денег компания может иметь.
Я не пожалела, что прошла курс, и очень благодарна девочкам за предоставленные знания.
Инна Андреева
На курс по управлению финансовыми потоками я пришла с целью настроить управление финансами в семейном бизнесе, и настроить систему у клиентов, с которыми я работаю на аутсорсе как бухгалтер.
Отмечу, что ценность пройденного мной курса намного больше, чем его стоимость. Сейчас я применяю все полученные знания на практике. Доработала систему в собственном бизнесе: внедрила таблицы и формы, которые нам давали на курсе, внедрила системы клиентам.
Для себя уже решила: если будет второй поток этого курса с еще более углубленными знаниями в финансах, я на него пойду.
Отмечу, что ценность пройденного мной курса намного больше, чем его стоимость. Сейчас я применяю все полученные знания на практике. Доработала систему в собственном бизнесе: внедрила таблицы и формы, которые нам давали на курсе, внедрила системы клиентам.
Для себя уже решила: если будет второй поток этого курса с еще более углубленными знаниями в финансах, я на него пойду.
ИП Залевская Лина Витальевна
ИНН 272514185681
ОГРНИП 318784700169910
ИНН 272514185681
ОГРНИП 318784700169910
ОБУЧЕНИЕ
ЖУРНАЛ
Способы оплаты
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
О БУХГАЛТЕРСКОМ КВАРТАЛЕ